篮彩让分胜负玩法介绍
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    您在公司中的职位(从经理到高管)从根?#26087;?#20915;定了您制定决策、应对挑战和实?#26234;?#22312;价值的方式。在 PTC,我们熟知您以及您的同事的工作方式,包括您的职位的特定需求。了解我们针对您的特定工作的见解和产品/服务,以更大程度地帮助您有效地提升公司的竞争优势。

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    工程高管

    负责产品开发的工程高管必须降低成本、改进产品和加快产品上市速度。但是,如果没有持续且准确的产品和服务信息以及有效的产品开发和支?#33267;?#31243;,公司的盈利能力可能会面临风险。
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    软件工程高管

    软件工程领导知道,软件推动了新的产品创新,降低了产品变型的成本并提高了整体产品质量。但是,软件在产品中的应用扩大会增加复?#26377;裕?#24456;多制造商都不习惯于解决这一问题。
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    供应链高管

    供应链高管负责战略规划以及与产品和服务组织的协调,以便降低开销和缩短投产时间,同时改进质量。他们还必须做好准备,以前所未有的速度更快应对市场变化、客户需求和监管要求。
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    销售和服务高管

    服务高管负责战略规划以及与产品、供应链和制造组织的协调,然后负责在现场维修这些产品以提高客户价值和利润。如何在规模更大的企业中持续捕获和利用产品绩效、零件和服务信息是一个难题。
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    IT 高管

    为领先的制造组织提供支持的 IT 高管面临着?#25215;?#26041;面的日益严格的审查:提供业务价值、从设计到服务的复?#26377;?#20197;及效率和可访问性的期望。与此同时,云、社交、移动和大数据的趋势的融合加剧了这?#25351;叢有裕?#20294;又创造了推动创新的机会。
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    工程经理

    作为产品开发企业中的工程经理,您负责满足项目时间表、降低成本、加快上市速度和打造优秀产品。但是,如果没有推动有效的开发过程的合适解决方案,您几乎不可能在当今竞争激?#19994;?#24066;场中实现这些目标。
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